公司风水金锁玉关吉凶 风水七字调

金锁玉关，亦称过路阴阳，乃风水学中一门极为注重实效之法、其理至简，其用至深，核心在于“砂”与“水”的配置、于公司经营，其影响尤为直接，关乎财运兴衰、人事和睦与决策成败、论断不依元运流年，仅凭方位之砂水布局，便可知其大概。

其总纲有诀：“一二三四要水，六七八九要砂”、此中数字，源于洛书之数，对应后天八卦方位。

一为坎卦，正北方。

二为坤卦，西南方。

三为震卦，正东方。

四为巽卦，东南方。

此四方，为“要水”之位、在公司环境中，“水”并非仅指真水，凡低洼、空旷、流动之处，皆可作水论、如门、窗、路、广场、中庭、过道、电梯口等、此四方若见空阔明堂，或有道路环抱，则主财源广进，业务拓展顺利，人员流动活络，信息通达。

六为乾卦，西北方。

七为兑卦，正西方。

八为艮卦，东北方。

九为离卦，正南方。

此四方，为“要砂”之位、“砂”亦非指真砂，凡高大、厚实、静止之物，皆可作砂论、如高楼、山丘、围墙、高柜、坚实墙壁、大型设备等、此四方若见高大建筑或有厚实依靠，则主公司根基稳固，领导权威，团队凝聚，声名远播。

砂水得位，则公司运势蒸蒸日上；砂水反局，则经营困顿，事倍功半。

外部环境之察

公司风水100例图解

选址乃公司风水之基石、以公司大楼为中心，观其四方。

若公司大楼之正东方（震卦）为开阔广场或主要交通干道，此为“震方有水”，主公司积极进取，能开创新局，尤其利于初创企业或需迅速扩张之行业、若东方反见一栋更高大的建筑紧逼，形成“震方有砂”，则主公司发展受阻，有志难伸，易遭同行压制，内部易生争斗。

再观其西北方（乾卦），此为领导、决策者之位、若西北方有另一座稳重高楼作为依靠，是为“乾方有砂”，主公司领导层决策英明，团队执行力强，易得贵人扶持，基业稳固、倘若西北方为空旷地，甚至为下坡或湖泊，形成“乾方见水”，则主公司掌舵人权威受损，决策失误，核心团队易流失，公司根基动摇。

一实例，某科技公司选址于一园区，其办公楼正南方（离卦）紧邻一座宏伟的政府办公楼，而其正北方（坎卦）则面对一片开阔的草坪与园区主干道、此局正合“南方要砂，北方要水”之理、南方离卦主名声、文化，有高大建筑为“砂”，主其公司在行业内声誉良好，品牌形象正面、北方坎卦主智慧、流通，有道路与空地为“水”，主其业务渠道畅通，资金流转顺畅、该公司自迁入后，数年间发展迅猛，成为行业翘楚。

反之，另一商贸公司，其大门开在东北方（艮卦），门前却是一条车流湍急的下坡路、东北艮卦本为“要砂”之位，主稳定与传承，今见急水冲刷，是为“艮方见水”，主财运不稳，员工流动性大，难以积累资本与人才、公司虽业务繁忙，然盈利甚微，数年后终因资金链断裂而倒闭。

内部布局之断

外部大环境既定，内部布局亦可依金锁玉关之法进行调理。

公司大门，为纳气之口，至关重要、大门宜开在“要水”之方位，如东、东南、北、西南方、门前须开阔，无阻挡，以便财气顺利进入、若公司大门不幸开在“要砂”之位，如西北方，则易导致决策失误，或与上级、官方关系紧张、此时可在门内设一玄关或屏风，形成一个回旋的“小明堂”，以作缓冲，屏风本身亦可视为“砂”的一种补救。

董事长或总经理办公室，为公司之大脑、此室应设于公司的“要砂”之位，如西北、西、东北、南方、西北乾位尤佳，象征君临天下，权威稳固、办公桌摆放亦有讲究，背后须靠实墙，此为“背后有靠”，即人造之“砂”，主得支持，决策有底气、其办公桌之前方，则宜开阔，可见室内大部分空间，此为案前之“水”，主胸襟开阔，掌控全局。

财务室，为公司之财库，其位置关乎资金之存守、财务室应设于安静、隐蔽且“要砂”之方、东北艮卦为八运之旺山，若将财务室设于此，并于室内置放厚重保险柜，可视为增旺其“砂”性，利于财富积累、切忌将财务室设于“要水”之位，尤其不宜临近大门、走道，否则易致钱财流失，来去匆匆。

吉凶之化解

若公司格局已定，难以更改，亦有化解之道、其法在于“以物象形”，通过人造之“砂水”进行弥补。

若某“要砂”之方位（如正南方）空旷，可见低洼或窗外空荡，可在该方位靠墙位置摆放一组高大厚重的书柜、文件柜，或是一座稳重的泰山石摆件，以增其“砂”性。

若某“要水”之方位（如正东方）逼仄，被墙壁或高大家具阻挡，可在该处墙壁悬挂一幅描绘江河湖海的画作，或摆放鱼缸、风水轮等动态水景，以引“水”气，激活其流动、生发之性、须注意，水的形态要舒缓有情，忌用瀑布等形态过于激荡的图像，以免过犹不及。

风水之道，存乎一心，运用之妙，在于变通、金锁玉关之法，直指本质，为公司环境布局提供了清晰的指引、察其砂水，辨其吉凶，而后趋吉避凶，方能助企业于商海之中，稳舵前行。