时维二零二五年冬月,商海波澜,诡谲变幻、数据为王之世,人工智能决断千里,然企业家案头,仍见易经、罗盘与命理之书、企业吉凶推算,此古老智慧,于今之商战,究竟是精神慰藉,抑或确有可信之理?
此问背后,实为商业世界永恒之题:如何驾驭不确定性、现代企业管理,依赖于市场分析、财务模型、用户数据,力求将一切变量纳入掌控、然市场风云,人心向背,岂是数据所能穷尽?一如航海,图纸再精,仪器再准,亦需仰望星辰,感知风向、企业吉凶推算,便似这航海术中的观星望气之法。
其法门流派甚多,常见于企业者,不外乎三类。
其一,为“天时”之择、公司开业、新品发布、重大签约,皆重择日、此非迷信黄历上之“宜”与“忌”,其内核逻辑在于一种宇宙节律观、古人认为,天地之气,周流不息,有盛衰消长、择一吉日,乃是顺应气场流转之高峰,为新事之始,注入一股向上之动能、譬如春种秋收,顺时而为,事半功倍、商事亦然,选择一个市场情绪高涨、资金流充裕的时点启动项目,其成功概率自然高于逆势而动、择日之术,可以看作是一种符号化的“时机管理”。
其二,为“地利”之调、此即企业风水、从公司选址,到内部格局,小至创始人办公室之坐向,大到厂区水道之流向,皆有讲究、风水之说,剥离其神秘外衣,内里蕴含着朴素的环境心理学与生态学、所谓“藏风聚气”,讲求的是一个稳定、舒适、能激发人创造力的物理空间、一个光线明亮、空气流通、布局井然有序的办公环境,员工心气顺畅,效率自高、反之,若环境压抑、动线混乱,则人心浮动,易生掣肘、将CEO办公室设于能总览全局之位,亦合现代管理学中“掌控核心”之理、风水,可视为一种优化组织能量场的环境艺术。
其三,为“人和”之配、此涉及创始人乃至核心团队之命理八字、八字命理,是中国古人一套复杂的人格特质与潜能分析系统、通过分析一个人的出生年、月、日、时所对应的天干地支,推断其五行禀赋、性格优劣、运势起伏、在企业应用中,可用于审视创始人的“器量”与“格局”,其五行是否与所从事行业之属性相合、例如,五行属“火”之行业,如科技、文化传媒,若创始人命格喜火,则可能更具天赋与热情、团队组建时,参考成员命理之互补性,以求五行流通,团队和谐,避免内在消耗、这不啻为一种基于东方哲学的“人力资源性格测试”。

然则,此等推算是否全然可信?答案并非非黑即白。
其弊端显而易见、术数之学,传承千年,鱼龙混杂,江湖术士借此敛财者不乏其人、若企业家全然轻信,将企业命运系于一人之口,轻则错失良机,重则决策失误,满盘皆输、商场如战场,瞬息万变,若因一句“时机未到”而固步自封,或因“风水不利”而大动干戈,影响正常运营,实为本末倒置、真正的商业洞察,源于对行业规律的深刻理解、对用户需求的精准把握,而非罗盘上摇摆不定的一根指针。
那么,应如何看待企业吉凶推算?
可将其视为一种辅助决策的“参考系统”,而非“指令系统”、它最大的价值,或许在于提供一个跳出纯粹数据与逻辑的全新视角、当所有可行性报告、数据分析都指向同一,而决策者内心仍有不安时,推算所得之“象”,或可点醒被忽略的隐忧、当面临多个两难选项,数据模型无法给出明确优劣时,推算之结果,或可成为打破僵局、坚定信心的那最后一根稻草。
它更是一种心理资本、企业经营,压力巨大,创始人常感孤独、吉凶推算的过程,本身就是一种心理疏导、与一位有修为的先生对谈,梳理困惑,得到一番充满哲理的指引,其效果不亚于一次心理咨询、一个好的风水布局,即使不谈“气”之玄妙,单是其带来的秩序感与美感,便足以提振团队士气、开业庆典择一吉日,其仪式感本身,就能凝聚人心,赋予全体成员一种“开局顺利”的积极心理暗示。
故而,智者用其“道”,而非执其“术”、所谓“尽人事,而后听天命”、“人事”未尽,市场调研一知半解,团队管理一塌糊涂,纵有上佳风水、天选吉日,亦是枉然、唯有在自身智虑已达极致,百般努力皆已付诸实施之后,方可借术数之法,探一丝天意,求一份心安。
企业之吉凶,根源终究在人,在德,在智,在勤、推算之法,不过是航程中的一面风帆,善用之,可借力而行;迷信之,则可能被引入歧途、真正的企业家,心中自有罗盘,既能仰望星空,探寻玄机,更能脚踏实地,深耕市场、此二者,并行不悖。