时维二零二五年冬月,京华寒意渐浓、万物收藏,人事亦然、于公司经营者而言,此乃盘点过往、绸缪来岁之机、问卜于易,以窥天机,辅助决策,古已有之、然易道精微,非徒有其表、欲得其精髓,解公司吉凶,当有章法。
问卦之道,首重诚心正意、非是焚香祷告之虚礼,而是问事者心念之专注、起卦瞬间,思绪万千,则卦象不清,如投石于乱水,波纹杂沓,无从观瞻、若为公司前景而问,则心中所念,必是公司整体之发展,而非一己之私利、譬如,问“明年公司财运如何?”,心若只在个人分红几何,则卦象所示,恐为己之财路,非公司之大局、心正则意诚,意诚则卦有灵犀。
其二,问事须有焦点,不可空泛、切忌问“公司未来好不好?”此问太空,天机难应、易者,变易也,公司之运,时刻在变,何来一个笼统之“好”或“不好”?问事愈精,卦象之指引愈明、可问:“公司明年开春欲拓展南方市场,此事可行否?”或问:“与甲公司之合作,于我方是否有利?”此等问题,事有所指,卦象方能围绕此事,显现其生克制化之理、一事一卦,方为正道、若一卦问数事,则信息交错,如一室之内,众人齐声言语,虽有声而不知其意。
得卦之后,解卦之技巧,在于“体用”二字、此为梅花易数之精要,亦可通用于六爻、所谓“体”,乃卦中不动之部分,代表我方、公司本身、事之主体、所谓“用”,乃卦中变动之部分,代表对方、外部环境、所问之事、体用关系,即是我与外界之关系。
用生体,为吉、譬如,我方为体,属木;对方为用,属水、水生木,则此事于我有利,对方或外部环境能助我成长,合作可成,项目易推。
体生用,为耗、我方为体,属木;所问之事为用,属火、木生火,是我方需付出心力、资源去促成此事,过程辛苦,虽有成果,亦是元气之损耗。

体用比和,为中平之象、我方为体,属木;对方为用,亦属木、此为伙伴、同事之象,力量均等,合作顺利,但难有意外之喜,需共同努力。
用克体,为大凶、我方为体,属木;外部环境为用,属金、金克木,此事对我方有极大阻碍与伤害,市场环境险恶,对手强劲,不可轻举妄动。
体克用,为吉、我方为体,属木;所问之事为用,属土、木克土,我方有能力掌控局面,驾驭此事,虽有挑战,但终能克服,财可求,事可成。
解公司卦,六个爻位亦可各有所指,此为六爻之法、初爻为根基,可看作公司之基层员工、产品之初始阶段、二爻为内部,可看作中层管理、公司内部运营之状、三爻多凶,为内外交互之位,常显人事纷争、项目瓶颈、四爻为高层,近君之位,可看作副总、核心决策层、五爻为君位,乃公司之主,董事长或CEO之象,一爻之动静,关乎全局、上爻为终局,或为公司之外部顾问、元老,或为事情之最终结果。
观其动爻,可知变数所在、若五爻发动,变为吉卦,则主公司最高领导将有重大且积极之决策,引领公司走出困境、若三爻发动,变为凶卦,则需警惕公司内部出现问题,或有关键人物离职,导致项目中断、卦若安静无动爻,则表明所问之事,短期内状态稳定,吉者恒吉,凶者恒凶,难有变数。
最为关键者,乃是将卦象之意,与公司之实现状相结合,不可拘泥于辞、譬如,得《坎》卦,坎为水,为险、若问财运,非必破财,或指现金流紧张,或指投资有看不见的陷阱、观其爻辞,参其变卦,便可知此“险”在何处,应于何时、若得《离》卦,离为火,为丽,为附、若问市场推广,则主此事声势浩大,引人注目、然火性炎上,亦有不长久之象,或为虚华之表,需有后续之力维持,否则昙花一现。
卦解商,非求一成不变之答案,而是求一动态之指引、易经之智慧,在于揭示事物发展之规律与潜在之变数、知其吉,当顺势而为,倍加努力;知其凶,当审慎避险,或另寻他途、卦象如沙盘推演,助决策者洞明局势,明晰进退之路、此中之妙,存乎一心。