所谓公司八字,即以公司正式注册成立之时辰,定其四柱,推演命盘、此一时辰,犹如人之初啼,禀受天地五行之气,遂成一方独立气数、企业自此便非仅为商业之聚合体,亦为一有生命、有运势的“法人”、其命盘之旺衰、五行之喜忌,深系其发展之轨迹、经营之顺逆。
定盘之基:立命之日与创始之人
公司命盘之根基,在于其“出生”的年、月、日、时、此“出生时辰”,通常以工商管理部门核发营业执照上之日期为准、若能精确至时辰,则信息更为周备,所断更近其详。
企业的命数,与创始人之命数息息相关,二者气运相连,彼此影响、创始团队,尤其是核心决策者,其个人八字中的喜用之神,若能与公司八字之喜用相合,则为上佳之兆,主事半功倍,君臣合德、反之,若创始人命理所忌之五行,恰为公司命盘所喜,或公司命盘所忌,恰为创始人所喜,则易生掣肘,内部不协,发展多艰、故而,析公司之命,不可不察创始人之运。
五行旺衰:企业体质之强弱
如同人之八字有身旺身弱之分,公司命盘亦有其旺衰之别、此旺衰,由代表公司自身的“日干”(日主)五行,与月令、地支、天干之间的生克关系所定。
日主旺相之局(身旺):
若公司命盘日主得令、得地或得势,党羽众多,则为身旺、譬如,日干为甲木,生于寅卯之月,又见地支亥子水印星来生,或甲乙比劫来助,则此公司“体质”强健。
此类公司,底蕴深厚,抗风险能力强,内部资源充沛、其“病”在于气势过盛,不易约束,有时会表现为扩张过快、刚愎自用、内部竞争激烈。
所喜(喜神): 官杀、食伤、财星。
官杀(金克木): 代表规章制度、市场监管、强有力的管理、用官杀以约束过旺之身,使其循规蹈矩,行事有度,方能将强大实力转化为市场地位与品牌声誉。
食伤(木生火): 代表技术创新、市场营销、品牌宣传、以食伤泄其旺气,将内部能量向外输出,转化为产品与服务,开拓市场,方能名利双收。
财星(木克土): 代表利润、业务、现金流、以财星耗其精力,使其有明确的盈利目标,避免内耗,将资源投入到能够产生实际收益的项目中。
所忌(忌神): 印枭、比劫。
印枭(水生木): 代表庇护、支持、固定资产、身已强旺,再遇印星来生,则如锦上添花,反成骄纵,易致公司固步自封,依赖性强,缺乏进取心。
比劫(木助木): 代表同行、股东、合作伙伴、身旺再逢比劫,则竞争加剧,易有股权纷争、恶性竞争、破财分利之事。
日主衰弱之局(身弱):
若公司命盘日主失令、失地,克泄耗之五行过重,则为身弱、譬如,日干为庚金,生于巳午之月(火旺克金),又见满盘财星(木)来耗、食伤(水)来泄,则此公司“体质”偏弱。

此类公司,往往开创期较为艰难,资源有限,易受外部环境冲击、其“病”在于根基不稳,执行力不足,常感力不从心。
所喜(喜神): 印枭、比劫。
印枭(土生金): 代表贵人扶持、政策支持、研发实力、企业文化、信誉、身弱需印星来生,方能稳固根基,获得外界认可与支持,建立良好声誉。
比劫(金助金): 代表优秀的团队、忠诚的合伙人、强大的股东、身弱喜比劫相助,众人拾柴火焰高,方能共担风险,合力开拓市场。
所忌(忌神): 官杀、食伤、财星。
官杀(火克金): 代表压力、诉讼、行业管制、身本柔弱,难堪官杀重克,遇之则主经营压力巨大,易惹官非,或被市场规则压得喘不过气。
食伤(水泄金): 代表过度投资、盲目扩张、技术泄露、身弱再见食伤,泄身太过,犹如体弱之人强行劳作,易导致投入多而产出少,核心力量流失。
财星(木耗金): 代表庞大的业务、沉重的成本、财能耗身,身弱不担重财、财星过旺,反为财所累,表现为业务摊子铺得太大,资金链紧张,看似繁忙却无实际利润。
运用于道:趋吉避凶之方略
明晰公司八字之喜忌,便可于经营决策中加以运用,以收顺势而为之效。
行业五行之择:
企业所属行业,亦有五行之分、若公司命盘喜“火”,则适宜投身于能源、化工、互联网、文化传媒等属火行业、若其命盘忌“水”,则在从事物流、贸易、水产等行业时需格外谨慎,或需在经营策略上另辟蹊径,以补其短。
发展时机之判:
流年大运,如四时更迭,为公司带来不同的外部环境、走到喜用神之大运、流年,则如行阳关大道,天时地利,宜积极扩张,大胆作为、譬如时至乙巳流年(2025年),若某公司八字喜木火,则此年多有新机,易得贵人相助、若行至忌神之运,则如涉险滩,需收缩战线,稳固内部,以守为攻,静待时机。
团队构建之法:
在核心团队的组建与人才的引进上,亦可参照八字喜忌、公司命盘若喜“金”,而缺少“金”的力量,则可有意识地吸纳八字中金旺或以金为喜用神的成员,形成五行上的互补,以增益团队整体之气运。
品牌名号之辅:
公司之名号、商标设计、办公环境之色调布局,皆可融入其喜用五行之象、喜木者,可用青、绿色系,名号中可带草木之部首;喜土者,宜用黄、棕色系,环境布局宜稳重厚实、此非迷信,而是运用五行之象,强化有利之气场,潜移默化,以助其运。
察公司之八字,非为宿命之论,而是效法古人“尽人事,听天命”之智慧、知其强弱,方懂取舍;明其喜忌,方知进退、以此为镜,洞悉企业内在的运行规律,顺其势而为,逆其势而避,方能乘风破浪,行稳致远。