企业八卦凶吉评估 公司名称测凶吉有用吗

京城入冬，万物敛藏，而职场之内，人言之“气”却未尝稍歇、这股无形之气，便是所谓的“企业八卦”、它如水，能载舟，亦能覆舟、寻常人视之为消遣，智者则察其流向，辨其清浊，用以评估企业之气运兴衰，此即“企业八卦凶吉评估”之精髓所在。

所谓八卦，非止于捕风捉影、道听途说、其本质，是信息在非官方渠道的流动，是人心向背与情绪的真实映射、懂得评估，便如同掌握了一门职场风水学，能于细微处见真章。

辨吉卦之象：如沐春风，其气清扬

吉卦，或称“清气流言”，其言虽非出自官宣，却能振奋人心，凝聚团队、此等八卦，有几般特征：

其一，是关于“能者”的传颂、譬如，某部门技术骨干，为攻克难题，连熬数夜，终获突破、此事未及通报表彰，已在茶水间、饭局上悄然流传、言语间，非但没有嫉妒，反而满是赞许与敬佩、“听说老王那个算法，把效率提了三成，真乃神人、” 此类八卦，能树立榜样，激励人心思齐，是团队蒸蒸日上之兆、它传递的，是对才华的尊重和对贡献的认可。

其二，是关于“机遇”的预测、公司将开拓新市场，或有重大项目即将启动，核心人员已在秘密筹备、此类消息，常以“内部消息”的形式流出、听者闻之，非但不慌，反而摩拳擦掌，思考自己如何能参与其中，抓住机遇、这表明员工对公司前景怀有信心，人心思进，团队富有活力、这种八卦如同一剂强心针，让众人看到未来的可能性。

其三，是关于“人情”的暖闻、某同事家中有急，众人悄悄集资相助；某领导默默为下属争取资源，事后才为人知、这些充满人情味的琐事，在小范围内传播，能极大增强团队的归属感与凝聚力、它说明组织的肌体是健康的，成员之间并非冷漠的利益关系，而是守望相助的同袍。

遇到吉卦，上策是“顺势而为，引气归正”、管理者听闻此类传言，不必急于澄清或制止、可静观其变，待时机成熟，将这些正向信息通过官方渠道加以确认和放大、将“老王的成就”变为正式的表彰大会，将“新项目的机遇”变为全员动员会、如此，便是将民间流传的“清气”，正式引入企业的主脉，灌溉整个组织。

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察凶卦之兆：如临深渊，其气浊重

凶卦，或称“浊气流言”，是企业肌体中的毒素、它消耗信任，制造分裂，甚至能动摇根本、其象亦有三：

其一，是关于“权斗”的臆测、高层人事变动，部门架构调整，本是企业常态、可在“浊气”之中，便会演化为派系斗争的剧本、“张总和李总向来不和，这次调整明摆着是冲着谁去的、” 此类八卦，最易分化团队，让人心惶惶，员工被迫“站队”、人人自危，则无人专注于事，组织的内耗便由此而生。

其二，是关于“溃败”的谣言、项目遇阻，业绩下滑，或市场环境不利，悲观情绪便会借着八卦的渠道急速扩散、“听说我们这个季度的财报很难看，年底的奖金要泡汤了、”“对手公司的新产品已经出来了，我们这次肯定要玩完、” 这种负面传言，如同瘟疫，会迅速瓦解员工的斗志、三人成虎，本是小挫折，在流言的放大下，也可能演变为压垮骆驼的最后一根稻草。

其三，是关于“品行”的构陷、这类八卦最为阴损，它不针对工作能力，而直指个人私德、无中生有，添油加醋，目的在于孤立某人，或将其逐出团队、它利用人性的弱点，以窥探隐私为乐，以道德审判为刃、一个团队若充斥着此类构陷，说明其文化已然败坏，信任荡然无存，人人之间只剩下猜忌与提防。

面对凶卦，须用“雷霆手段，釜底抽薪”、首要之策是“止”、作为听者，流言到你为止，不信谣，不传谣，不参与讨论，以沉默斩断其传播链条、对于管理者，则需迅速反应、对于“权斗”臆测，应以更高层级的姿态，明确战略方向与人事安排的逻辑，用公开透明打破猜忌、对于“溃败”谣言，要拿出真实的数据与应对方案，用事实回击恐慌，稳定军心、而对于“品行”构陷，则必须严查源头，惩戒造谣者，维护职场的清正风气，否则正气不彰，邪气必盛。

评估企业八卦的凶吉，如同中医之“望闻问切”、望者，观团队之气色，是精神饱满还是萎靡不振、闻者，听言谈之声调，是赞赏钦佩还是酸涩怨怼、问者，探其源头与动机，是无心之谈还是有意为之、切者，析其脉络与影响，是偶发之症还是沉疴积弊。

职场江湖，风波险恶，人言可畏，亦可敬、一股八卦之“气”，吹出的是企业的精气神，照见的是人心的向背、善用吉卦，可成燎原之火，温暖人心；力斩凶卦，能断刮骨之毒，强健肌体、这其中的学问，值得每一位职场中人深思细察。