企业布局凶吉与管理 企业地图布局排版

夫商贾之道，始于择地，成于理人，终于立道、一栋楼宇，一方天地，其兴衰荣辱，非仅系于时运，更深植于其形与神之内里、所谓“形”，即企业之物理布局；所谓“神”，乃企业之管理魂魄、二者相辅相成，缺一不可。

外局择址：纳八方之气，避无形之煞

企业选址，如棋局之开篇，一步之差，满盘皆动、都邑之中，道路经纬交织，楼宇鳞次栉比，皆为气之流径、择址首观大势，不拘泥于一时之繁华、商业汇聚之地，人流车流如川，是为“水”，水主财，此地气场活跃，利于招财纳客，乃上选、然水亦有急缓之分，若地处道路反弓之处，车流如利刃割来，形成“反弓煞”，气场急促不稳，员工心神不宁，客户过门不入，久之必损企业元气。

再观周边，宜有“靠山”，此非指真山，而是背后有高大稳健之建筑，如屏风护持，主基业稳固，贵人相助、前方视野宜开阔，称之“明堂”，明堂广阔则心胸开阔，前途无量、最忌门前有高楼压顶，如泰山压卵，使企业发展受制，人才难展其才、亦需避开医院、庙宇、烟囱等气场驳杂之地，此为“孤煞”或“火煞”，易致人心涣散，口舌是非。

譬如，一家科技创新公司，选址于大学城或高新园区之内，此地文昌之气与创新之气汇聚，如同找到了龙脉的源头，不仅便于招揽英才，更能浸润于浓厚的学术氛围，激发灵感、此乃顺势而为，得地利之助。

内局规划：调阴阳之衡，理动静之序

外部环境为天时，内部格局则为地利、企业内部，一桌一椅，一门一窗，皆在默默影响着局中之人。

核心决策者，如企业之大脑，其办公室方位至关重要、宜设于公司后方区域，取“坐镇中军，运筹帷幄”之意、其位安稳，则决策沉稳，公司根基牢固、若将高层置于门口附近，人来人往，气场嘈杂，如将领亲临一线搏杀，虽显勇猛，却失了统揽全局的冷静与深度。

财务部门，司掌企业命脉，如人之钱库、其位置宜静不宜动，宜藏不宜露、设于公司内部安静角落，利于聚气敛财、若设于通道或门口，财气外泄，人员流动亦易导致账目出错，心浮气躁。

业务与市场部门，主开拓进击，需动能与人气、可设于靠近入口之处，便于接引外部生气，催动业绩、其布局宜开放明亮，动线流畅，象征业务畅通无阻，思路清晰活跃、开放式办公虽为潮流，亦需讲究章法、气流于开阔空间中易散难聚，若无屏风、绿植等稍作区隔，则员工精力难以集中，团队之间易生摩擦、张弛有道，聚散合宜，方为佳境。

企业管理五行图

一间公司的前台与接待区，是为“内明堂”，乃纳气之口，亦是企业脸面、此处必须光线充足，整洁宽敞、若前台狭小阴暗，杂物堆积，则如咽喉堵塞，生意上门亦觉压抑，合作意愿自然大减。

人和为本：疏通经络，激发潜能

风水布局终究是为人服务、若无“人和”，再好的格局亦是空壳、企业管理，本质上是梳理“人气”的过程，使个体之气汇聚成企业之气运。

管理者之责，在于“识人善用”，将合适的人置于合适的位置、此“位置”不仅是职位，亦是其在办公空间中的物理方位、一位性格沉静的研发人员，若被安排在喧闹的销售区，其才华必受压制，如将兰花置于闹市，岂能吐露芬芳？反之，一位外向活泼的市场专员，若囿于斗室，则其活力无处施展、空间的错位，导致能量的内耗。

团队的协作，讲求气场之融合、管理者需营造和谐氛围，化解内部矛盾、一个部门内部长期不睦，其区域必然形成一团“死气”，项目推进迟滞，错误频发、调整座位、优化沟通流程、乃至引入新的团队成员，都是在调理这片区域的“风水”，疏通堵塞的“经络”。

大道无形：以文化之魂，定企业之向

物理布局为“形”，人才管理为“气”，而企业文化与战略则是统御形与气的“神”与“道”、企业的核心价值观，是其无形的罗盘，决定了所有布局与管理的最终朝向。

一家以“稳健、诚信”为本的金融机构，其办公环境必然是规整、厚重、秩序井然的、从坚实的办公家具到严谨的部门划分，无一不在传递着“信赖”的信号、其管理风格亦会强调流程与风控，这是“形”与“神”的统一。

而一家以“自由、创新”为旗帜的互联网公司，则会采用更灵活、通透的布局，鼓励思想的碰撞与交流、涂鸦墙、懒人沙发、流动工位，这些看似随性的设计，背后是其“打破常规”核心理念的体现、其管理亦会趋向扁平化，赋予员工更大的自主权。

当企业战略与物理环境、管理模式三者同频共振，企业的气运便会达到顶峰、战略迷失，则如舟无舵，再好的风水也无力可借；管理混乱，则如楼失梁柱，再美的外观也终将倾颓、故而，企业经营者当内观己心，外察时势，明确企业之“道”，再以此为纲，布置格局，调理人事，方能基业长青。