遁甲企业凶吉与管理 奇门遁甲如何布财局

商海浮沉，变幻莫测，一如战场、古之将帅，运筹帷幄，决胜千里，常借遁甲之术，察天时，辨地利，求人和、今之企业，虽无硝烟，然竞争之烈，有过之而无不及、遁甲之学，非怪力乱神，乃古人洞察时空、能量与人事关系之模型，用于企业管理，可谓洞烛先机，趋利避害之利器。

遁甲之盘，即企业之全息沙盘、天盘九星，如市场之风向，政策之导引、天蓬星属水，主动荡，利投机与智谋，若临生门，则可于乱中取利；天心星属金，主谋划，利医疗、金融与核心技术，若得吉格，则企业核心竞争力稳固、地盘九宫，乃企业之根基，部门之分野、乾宫为首，为核心决策层；坤宫为众，为基层员工与市场基础、各宫之旺衰，即各部门之兴废、人盘八门，是企业之行动方略、开门为公司门面、市场开拓；休门为休养生息，内部调整；杜门为技术保密，研发攻坚、神盘八神，则为无形之助力与变数、值符者，如企业之品牌声望，自带贵气；九天者，利于声名远播，品牌上扬；九地者，宜于稳扎稳打，深耕市场；白虎则为压力、阻碍，遇之需谨慎。

执此沙盘，企业管理之道，便有了纲目。

一、战略决策：择时与择方

企业之重大决策，如新品发布、市场扩张、重大投资，皆求天时地利、时至乙巳岁末，金寒水冷，万物收藏，大势趋于内敛与守成、此刻若有企业欲行扩张之事，需观遁甲盘中之动静、若开门得吉星、吉神，又落于旺相之宫，虽大势趋守，亦有逆流而上之机、例如，开门落于离九宫，上乘九天，星为天冲，此为“飞鸟跌穴”之格，主一飞冲天，声名远播、此时若行市场推广、品牌宣传之事，可收事半功倍之效、反之，若开门入墓，或逢击刑、门迫，则时机未至，强行则必遇重大阻碍，不如转而内修，静待良机、方向之选择亦然，吉门吉神所在之方位，即为能量汇聚之地，派销售团队前往，或于该方向区域投放资源，其效必彰。

二、人事管理：知人与善任

企业之成败，人是根本、遁甲于用人，有其独到之处、企业主帅之年命，落于盘中之宫，为我方大本营、应聘者或下属之年命落宫，与主帅之宫，其五行生克关系，即为人事之契合度、两宫相生，则下属能为主帅分忧，为主所用，彼此成就、两宫相克，则意见相左，貌合神离，内耗严重、此非宿命，而是气场之别、知其相克，管理者便可有意识地调整沟通方式，或将其置于能发挥其“克”之特性的岗位，如监察、风控，将破坏力转化为监督力。

奇门遁甲解析事业求财

观其落宫之符号，亦可知其心性与能力、临值符者，天生具有领导力与责任感；临螣蛇者，心思缜密，亦多变幻，宜从事策划或应对复杂局面之职；临太阴者，善于谋划，工于心计，为极佳之幕僚；临六合者，长于沟通、协调，是公共关系、渠道拓展之不二之选、将合适之人，置于合适之位，企业之人事方能和谐，运转方能顺畅。

三、市场营销：破局与立势

营销之道，在于把握客户心理，营造声势、遁甲盘中，时干为产品，日干为客户、时干落宫之象，可断产品之特性、时干临天芮星，产品或有瑕疵，需改进；临天辅星，则文化、教育属性强、日干落宫，则为客户之状态、时干宫生扶日干宫，则产品为客户所需，市场接受度高，销售顺畅、若时干宫克日干宫，则为我克者为财，需主动出击，强力推销，虽有财利，但过程艰辛。

奇门之用，更在于“造势”、若要推广一项新服务，可寻盘中景门所在之方位、景门主文书、策划、宣传广告、在其所临方位之城市，召开发布会，或加大媒体投放力度，便能借时空之势，使宣传效果最大化、此非玄学，而是顺应宇宙能量场在特定时间和空间节点的流动规律，使我方之行动，踏在浪潮之巅。

四、风险管控：避险与化解

盘中所现凶格，如庚加丙“荧入太白”，主盗贼、客去，于企业则为订单流失、核心人员离职、丙加庚“太白入荧”，则为主动破财，投资失利、遇此格局，并非束手待毙、遁甲之要，在于预知，既知其险，便可设防、见“荧入太白”之象，则需即刻审视客户关系，安抚核心团队，检查合同漏洞，防患于未然、见“太白入荧”，则所有投资项目需重新评估，暂停非必要之大额支出，现金为王。

凶神如白虎，主压力、伤病、官非；玄武主暗昧、失窃、小人、其所临之宫，所代表之部门或事宜，必有隐患、白虎临财帛宫，需防资金链断裂；玄武临合同宫，则需字斟句酌，谨防圈套、知其所在，便如夜行者见灯塔，知礁石之方位，绕行即可。

企业管理，纷繁复杂，数据报表可见其形，人心向背难测其里、遁甲之学，正是透过时空之数，观其无形之气，察其将萌之机、它提供一种超越常规维度的视角，帮助管理者在混沌中理清头绪，于迷雾中看清方向、此为遁甲管理之精义，非信与不信之辩，乃用与不用之择。