企业之兴衰,其脉络繁复,然其根基,常系于无形之气场、所谓“企业布局理气测算”,并非空谈玄理,实乃洞察环境与时运之互动,为经营决策寻一顺势而为的支点、此道不求怪力乱神,但求天、地、人三才之和谐,以助企业乘风破浪。
择址立向:基业之始
商海浮沉,始于选址、一处上佳的经营场所,如同种子得沃土,其生长之势自是不同、外部环境,谓之“峦头”,是理气测算的第一步、道路如水,水管财禄、门前之路若环抱有情,车流缓和,即为“玉带缠腰”,主聚财、反之,若道路直冲,形成“路冲煞”,则气场不稳,人财难安、周边建筑亦需审视,避开尖角冲射(壁刀煞)、建筑缝隙(天斩煞)等不利形态。
立向,即确定建筑的坐向,是整个理气测算的核心、此为“纳气”之口,决定了企业所吸纳天地之气的性质、同在九运(2024年至2043年)之中,不同坐向的建筑,其运势天差地别、以玄空飞星之法测算,当运旺星飞临之方位,宜开门纳气,则企业易得天时之助,业务蒸蒸日上、若误开衰败之门,则如逆水行舟,事倍功半。
内部格局:运筹之枢
外部气场引入后,如何在内部进行有效疏导与分配,是成败关键、企业内部格局,如同人体之脏腑经络,各司其职,互为影响。
董事长办公室:定海神针
董事长办公室,乃企业之大脑,决策之源头、其位置至关重要、首选藏风聚气之所,宜设在公司的后方,有坐镇后方、运筹帷幄之意、背后宜有坚实墙壁为“靠山”,象征支持稳固,贵人相助、座位前方视野应开阔,可俯瞰公司大部分区域,利于掌控全局、其门不宜正对公司大门或厕所、走道,以避开气流直冲,保持决策者的心神安宁、结合董事长本人的命理,将其安置在“生气”、“延年”等吉利方位,更能人宅相配,相得益彰。
财务部门:企业血库
财务部门执掌公司财脉,其布局直接关系到企业的财运稳定与资金流转、此部门宜静不宜动,应安置在企业的“财位”之上、财位有“明财位”与“暗财位”之分、明财位通常指入门对角线的位置,此处宜保持明亮、整洁,可放置常绿植物以催旺生气、而根据玄空飞星或八宅法测算出的流年财位或固定财位,则更为精准、财务室门不宜与其他门正对,形成“对冲”,易致财来财去、保险柜等重要物品,更应置于隐蔽、聚气之处。

业务与市场部:开疆拓土
业务与市场部门,是企业的先锋部队,需要的是动能与活力、故此部门宜设在公司前方或当运旺星飞临的区域,此区域气场流动活跃,能激发员工的创造力与行动力、座位安排应使员工面向开阔之处,象征前途光明、部门色调可采用较为明快、积极的色彩,以助提升士气。
理气法门:精算之道
“理气”二字,重在计算、其法门流派众多,以玄空飞星与八宅法最为常用。
玄空飞星:时空之变
玄空飞星理论,将天上的星辰能量与地上的方位结合,并引入时间的维度、它将一个空间划分为九个宫位,每宫都有一颗特定的“飞星”入主、这些星曜分为吉凶,且其旺衰随时间(年、月、日、时)流转、当前正处下元九运,九紫右弼星为当令旺星,凡此星飞临之方位,皆为吉庆之方,宜设重要部门或多加利用、而二黑病符星、五黄廉贞星飞临之处,则为煞气所在,宜静不宜动,并需辅以风水布局进行化解,如悬挂铜铃或放置金属器物,以“金”泄“土”之凶性。
八宅法:人宅相配
八宅法相对简明,它根据建筑的坐向,将建筑分为“东四宅”或“西四宅”、根据人的出生年份,将人分为“东四命”或“西四命”、其核心原则是“东四命”之人宜居“东四宅”,在宅内的“生气、延年、天医、伏位”四个吉方活动;“西四命”之人反之、此法在安置高管办公室、划分部门区域时,具有很高的参考价值,能使人与环境气场相合,工作效率与身心状态自然提升。
化煞催旺:趋吉避凶之术
测算之后,便需对布局进行优化调整、办公室中常见的“横梁压顶”,会使人感到压力、思路受阻,可在横梁下方摆放绿植或用天花板造型化解、狭长走廊直冲办公室,形成“穿心煞”,可在走廊尽头设置屏风或绿植墙以作缓冲、对于测算出的吉利方位,如当运财位,可放置动水装置(如小型流水摆件)以催旺财气、对于文昌位,则可放置文昌塔或四支毛笔,以助创意策划、文书合同等事宜顺利、这些调整并非迷信,而是通过视觉、心理及气流的引导,创造一个更为和谐、舒适、积极的工作环境。