命理企业凶吉与管理 身旺财旺择日法

企业之命，源起何时？万物皆有其命数，企业亦不例外、一家公司，自其在工商注册之日，获得名号与凭证之时，便如同呱呱坠地的婴儿，有了自己的生辰八字、此时辰的天干地支，便构成了企业的先天命盘，其中蕴含了其内在的五行强弱、发展禀赋与潜在的兴衰周期、有些企业天生带金，擅长金融、科技等锐利之业；有些企业命局多木，宜于文化、教育、生长型行业、这便是企业的“命”，是其无法更改的基因、懂得解读此命盘，便能洞察企业发展的先天优势与短板，是其高屋建瓴的第一步。

然企业之命，非孤立存之、其魂魄，在于主事者，即创始人或最高决策者、所谓“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，主事者自身的命理格局，深刻地影响着企业的走向、若主事者八字身强，足以“任财”，则能驾驭庞大的商业体，掌控巨额财富而不为其所累、反之，若身弱财重，虽机遇当前，却往往力不从心，或因财致祸，企业发展亦会波折重重、主事者的大运流年，更是企业运势的晴雨表、运走喜神，则决策果断，屡有神来之笔，企业乘势而上；运交忌神，则易判断失误，内部掣肘，外部环境亦多坎坷、故而，企业之管理，必先审视主事者之命与运，方能知其时，明其势。

天时之用，在于乘势而为、命理学将时间之流划分为大运、流年、流月，此乃“天时”、知晓企业与主事者的运势周期，管理之法便有了章法、运势旺盛之期，如顺水行舟，当勇于开拓，扩大规模，投资并购，此谓“大展宏图”、此时的管理重点在于抓住机遇，快速决策，激励团队士气、若在运势低迷之期，则如逆水行船，稍有不慎便会倾覆、此时的管理策略应转为内敛，固本守元，优化内部流程，削减不必要开支，加强风险管控，静待时机、强行在逆势中扩张，无异于以卵击石，只会加速元气损耗、所谓“君子不立危墙之下”，知天时而动，是管理者的大智慧。

命理看事业绝招

地利之要，在于藏风聚气、企业选址与办公室布局，乃风水之学，即“地利”之范畴、环境影响气场，气场左右人事、公司大门为纳气之口，宜开阔明亮，忌对尖角、路冲，否则气场不稳，易生事端、决策者之办公室，应居于公司“皇极”之位，能总览全局，背后有靠，方能决策安稳、财务部门，关乎企业财库，宜设于藏风聚气之静位，忌在人来人往之动线或泄气之位，否则财来财去，难以积聚、一个良好的地理环境，能使员工心安，精神饱满，上下同心，减少内耗、反之，若地利不佳，则可能导致人才流失，口舌是非不断，业绩难以提升、调整地利，是成本不高却效果显著的管理手段。

人和之道，在于阴阳调和、企业由人构成，团队管理是核心、以五行之理观人，则可得用人之道、员工各有其五行属性，性格特质亦有不同、木性之人，主仁，有开创、生长之性，适合开拓市场、研发创新、火性之人，主礼，有热情、发散之性，适合公关、销售、土性之人，主信，稳重包容，适合行政、后勤、金性之人，主义，果决坚毅，适合执行、品控、水性之人，主智，灵活善思，适合策划、谋略、一个高效的团队，必然是五行均衡、相生相济的、管理者需有识人之明，将合适的人放在合适的位置上，使金木水火土各司其职，形成生生不息的循环、若团队成员五行冲突过甚，如水火相克，则易生矛盾，内耗严重、通过调配岗位，甚至引入五行能够通关的成员，便可化解内部矛盾，此乃深层次的“人和”管理。

命理与管理，并非宿命论，而是“知命而行”的实践哲学、命，是企业与生俱来的资源禀赋与发展曲线、运，是企业所处的时间周期与外部环境、管理，则是在知晓命与运的前提下，如何驾驭这艘船的航行技术、它提供了一种宏观视角，一种超越单纯数据分析的战略洞察力、当业务增长时，命理可以告诉你这是时运所致还是根基扎实、当企业陷入困境时，命理可以帮助判断是短暂的流年不利还是根本性的结构问题、将命理智慧融入企业管理，不是求神拜佛，而是将天、地、人三才之理，化为趋吉避凶、顺势而为的经营方略、知其强而用之，知其弱而避之，知时至而乘之，知时衰而守之。