时至二零二五年乙巳冬月,商海浮沉,变数愈多、企业经营,如逆水行舟,非但需人谋,亦需天时地利之助、遁甲之学,上应天星,下合地理,中通人事,乃古人运筹帷幄之至宝、今人用于商战,其理相通,可察机运,可避险阻,可定成败。
审局辨势,察企业之根本
企业如人,亦有其命盘、以公司成立之时,或问事之时起局,盘中所现,即为企业当下之气运图谱。
首观值符、值符为百神之首,代表企业之核心领导,即董事长或CEO、值符所落之宫,其能量旺衰,直接关系到企业领袖的决策力与威望、若值符宫位得三奇、吉门、吉星,则领导者头脑清晰,号令通达,企业上下同心、反之,若宫内逢庚、辛等阻碍之神,或遇死、惊、伤等凶门,则主事者易决策失误,内有掣肘,外有强敌。
破解之道在于“扶”、若值符宫衰弱,可在其办公室对应方位,布设生旺其宫五行之物、譬如值符落坎一宫,五行属水,能量偏弱,则可在此方位摆放金属饰品或风水轮,以金生水,助其声威。
再看开门与生门、开门为事业、官职、公司门面之代表、生门为利润、财源、生产经营之所系、二门旺相,则企业经营顺遂,财源广进、若开门受克,或临凶星,则主公司业务拓展受阻,或名誉受损、若生门入墓或被冲克,则主财路不畅,盈利艰难。
破解之道在于“通”、若生门落坤二宫,受宫中乙奇与星盘中庚金所克,是为财路受阻之象、可在企业西南方,即坤宫方位,设置流水景观,或摆放鱼缸,以水通关,化解金木之战,使财源重新活络、若开门受制,则需审视公司对外宣传、客户关系等环节,或在开门所落宫位,调整布局,移除阻碍之物,使其气场流通。
空间为体,调布局以旺运
企业之办公室,乃承载运势之容器、遁甲盘中九宫,与办公室之九个方位一一对应、调理布局,即是调整企业内部气场,使其与天时相应,达到趋吉避凶之效。
董事长办公室,当设于值符或九天所临之宫位、值符代表权威,九天象征高远与开创、居此方位,能更好地把握全局,高瞻远瞩、财务室,乃企业财库,宜设于生门或六合所落之宫位、生门主财,六合主人和与交易,利于资金汇聚与合作洽谈。

市场与销售部门,关乎企业前锋战力,宜设于九地或伤门宫位、九地主坚固与渗透,利于市场扎根;伤门虽为凶门,但其性主动,有追击、捕猎之意,善用之,可转化为开拓市场的强大动力、若伤门宫位格局不佳,则易出现销售人员流失或业绩下滑、可在该方位悬挂企业宏图或地图,取其开疆拓土之意,化解其凶性,转为己用。
若遇凶煞之位,如死门、惊门所落之宫,不宜作重要部门之用、可设为仓库、档案室或洗手间,以“压”其凶性、切忌将总经理办公室或会议室设于此,否则易引口舌官非,或令公司陷入停滞不前之困境。
时间为用,择吉时以成事
天时,是遁甲运用中最为灵动之一环、所谓“吉日良辰”,并非虚言、在正确的时间做正确的事,能收事半功倍之效。
重大决策,如项目启动、合同签署、新品发布,皆应择时而行、择时之法,需看盘中时干、时干代表事件本身、若时干落宫旺相,又得吉门、吉神、吉格,如“青龙返首”、“飞鸟跌穴”等,则此时行事,如顺水推舟,易得天时之助,成功可期。
例如,一重要商业谈判,盘中景门临值使,落于离九宫,呈旺相、景门主文书、合同,值使为办事之神、此乃利于谈判签约之象、若再得时干生助日干(日干为己方),则可大胆出击,争取最大利益、若时干克日干,或临玄武、螣蛇等神,则需谨慎行事,对方恐有欺诈或圈套,此时宜采取守势,或另择他时。
破解凶时之法,在于“避”与“待”、明知时机不利,不可强行、宁可推迟会议,延后签约,待到盘中格局有利之时再行动、遁甲之精髓,不在于逆天改命,而在于顺势而为。
人事相合,配团队以尽其才
企业之成,在于用人、遁甲盘中,十天干各有其性,可对应不同性格与能力之人、将合适之人,置于合适之位,方能人尽其才。
甲、乙、丙、丁、戊,多为领导型或核心技术人才、庚、辛、壬、癸,则多为执行者或开拓者、比如,庚金之人,性格刚猛,有阻碍、变革之意,适合担任攻坚克难的岗位,如市场开拓、处理棘手问题、但若让其负责细腻的内部协调,则易产生矛盾、丁奇之人,心思缜密,洞察力强,适合做策划、参谋或技术研发。
当企业内部出现人事纠纷,可看六合之宫、六合代表人际关系、若六合宫受克或临白虎等凶神,则团队内部必有不睦、化解之道,可在六合所落方位,摆放合欢、同心结等象征和谐之物,管理者需介入调停,分析盘中相克之神所代表的人或事,从根源上解决问题、若遇员工流失严重,则需审视杜门、杜门主隐藏、闭塞,若公司人事部门或核心区域位于杜门宫位,且格局凶恶,则易造成人才被埋没,人心不通,最终导致离职潮、须及时调整该区域布局,增加采光,保持通畅,方能留住人才。