奇门公司吉凶团队管理 奇门咨询策划

奇门遁甲之理：洞悉公司吉凶与团队管理之道

企业如战场，团队即兵阵、一将无能，累死三军；一卒失位，全盘皆输、观古今之成事者，无不精于用人之道、而奇门遁甲，作为古代帝王之学，其精髓并非仅在卜算吉凶，更在于揭示时空能量之规律，从而排兵布阵，知人善任，将团队之力发挥至极致。

辨星识人，人尽其才

奇门盘中，九星为人、每一颗星，皆代表一种独特的天赋与心性、管理者若能识得此中奥妙，便可将员工置于最能发光发热之位。

譬如天辅星，文曲之象，其性温良，善教化，长于谋划与知识传承、此星所落之人，不宜推至一线冲锋陷阵，而应置于企业文化、人力资源培训或战略规划部门、他们能为公司构建稳固的知识体系，培养后备人才，如春风化雨，润物无声。

又如天冲星，性急好动，有开拓进取之勇、此为团队之先锋，是冲锋陷阵的猛将、市场开拓、新业务拓展、销售部门，正是天冲星大展拳脚之地、强令其安坐于后方从事精细核算，只会磨灭其锐气，使其英雄无用武之地。

而天禽星，中宫之主，厚德载物，有领袖之风范、团队中具备天禽星特质者，往往公正无私，能团结众人，是天然的核心与领导者、将其提拔为项目负责人或部门主管，能有效凝聚团队，平衡各方关系。

管理者审视团队，须知何人是辅、何人是冲、何人是禽、将合适的人置于匹配其星性的岗位，团队内部的能量流转方能顺畅，个人价值与公司利益得以合一、此为“人尽其才”之根本。

开门而为，顺势而动

八门，代表人事之动态，是团队行动的“门径”、事有缓急，行有方向，择门而入，方能事半功倍。

开门，位列西北乾宫，为万事开启之门，最利公开、开创、拓展之事、公司的对外宣传、商务谈判、新品发布会，皆应选择开门旺相之时或方位进行、团队中的公关、销售部门，其办公室或工位若能布于公司之开门方位，则如得天时地利，业务自然亨通。

生门，位列东北艮宫，为生长、收益、利润之门、此门关乎企业命脉、财务部、核心生产线、利润中心，当以生门为重、团队若欲求财，当向生门而行、项目的启动与资金的投入，若能合上生门之气，则如种子落入沃土，生长可期。

杜门，则有隐藏、保密、阻塞之意、看似不吉，实则为技术研发、机密项目之守护神、公司的研发中心、核心技术团队，宜置于杜门方位，能得清静，避开外界干扰，潜心钻研、若将此门用于对外公关，则必然处处碰壁，言路不通。

奇门看公司情况

管理者布局任务，当晓得“开门宜动，杜门宜藏”、何时该大张旗鼓，何时该秘而不宣，皆在八门运转之中、带领团队踏准节奏，方能借势而行，避开无谓的阻力。

神助之力，凝心聚气

八神，是超越物质层面的精神力量，是团队的“气场”与“魂魄”。

值符，为八神之领袖，有统帅、威严之气、公司的最高领导者，天然身负值符之能量、其言行举止，直接影响整个公司的气运、领导者当有值符之风，正大光明，不怒自威，方能号令团队，使得上下同心。

六合，为合作、中介、婚姻之神、其气场温和，最利团队协作、若一个团队内部纷争不断，貌合神离，管理者便应着力营造“六合”之气、可通过团建、设置合作激励机制、优化沟通渠道等方式，引导团队走向和谐共生、当团队需要进行跨部门合作或与外部伙伴洽谈时，六合的力量尤为重要。

九天，为威武、高远、光明之神、其性主动，利于远征与展现、当团队士气低落，目标不明时，管理者需引“九天”之气入境、树立远大愿景，公开表彰先进，举行誓师大会，将团队的目光引向高处，激发其昂扬斗志，可用于发起重大项目或市场攻坚战。

九地，则坤土之象，沉稳、坚固、长久、其性主静，利于屯兵固守、对于需要长期坚持、稳扎稳打的项目，如基础研究、品牌建设等，管理者应发挥“九地”精神，戒骄戒躁，带领团队厚积薄发。

团队之管理，不仅是制度的约束，更是精神的引导、善用八神，便能调和团队的无形气场，使其从一盘散沙凝聚成坚不可摧的整体。

寻得用神，则事半功倍

奇门遁甲用于团队管理，其核心在于寻找并善用“用神”、所谓用神，即是达成特定目标所依赖的关键人、事、物。

例如，公司欲签下一笔重要订单，此事用神便为“生门”（利润）、“开门”（谈判）以及求测者自身（日干）、管理者需审视盘中这些符号的旺衰状态，以及其所落宫位的五行关系、若生门旺相，则代表此事利润可观；若开门得力，则代表谈判过程顺利、更进一步，可以观察团队中何人的年命（出生年份的天干）恰好落入生门或开门旺相之宫，此人便是此次任务的“关键先生”、委任他为项目主导，成功的概率将大大提升。

反之，若盘中代表竞争对手的符号（时干）克制我方（日干），且我方所用之门宫星神皆处于衰败之地，则预示此事阻力重重，此时不宜强攻，而应调整策略，或等待时机，或另辟蹊径、这便是趋吉避凶的智慧。

奇门之法，并非宿命论，而是一套精密的时空模型、它将无形的团队能量、个人天赋、时机节奏，化为有形的符号进行推演、管理者借此工具，可以更清晰地洞察团队的优势与短板，预见行动的顺逆，从而做出更明智的决策、此乃奇门用于团队管理之精髓，非仅趋吉避凶，更是驾驭时空，成就事业之法门。