五行平衡公司吉凶测算 五行最佳平衡方法

企业如人，亦有其命、观其兴衰，非独人力所能尽也、其内里气脉流转，深合五行生克之理、所谓五行，金、木、水、火、土，非指具体物质，乃天地间五种气场之显化、公司之经营，若能洞悉此中玄机，顺其性，调其偏，则可趋吉避凶，于风浪中稳操胜券。

定公司之本命五行

欲测吉凶，先辨其本命、公司之五行归属，非一言可定，需从三处着眼：

其一，行业之属性、此为根本、凡属金融、钢铁、机械制造、珠宝金饰者，其性属金、金主收敛、规则、刚毅、凡属文化、教育、出版、林业、纺织、家具者，其性属木、木主生发、仁爱、条达、凡属贸易、物流、航运、水产、媒体、信息流动者，其性属水、水主流通、智慧、变化、凡属能源、电力、化工、餐饮、互联网、娱乐科技者，其性属火、火主炎上、礼仪、扩张、凡属地产、建筑、矿业、农业、仓储管理者，其性属土、土主承载、信用、厚重、行业属性定下公司之基调，为五行论断之大宗。

其二，名号之内涵、公司名号，乃其精神所系、字之形、音、义，皆含五行之气、如名中含“金”、“鑫”、“钧”者，金气显、含“森”、“林”、“艺”者，木气盛、含“江”、“海”、“涛”者，水势旺、含“光”、“炎”、“炜”者，火意浓、含“坤”、“山”、“城”者，土德厚、名号五行若能补益行业之所需，是为锦上添花。

其三，创始人之命理、公司乃创始人意志之延伸，其人命盘八字中五行之旺衰，深远影响企业之气运、若创始人命中喜火，其所创办之企业往往带有火之特性，积极进取，声势浩大、此三者相合，综合判断，方能准确把握公司之本命五行。

内部五行之生克

公司既立，内部分工如人体之五脏六腑，亦分五行，其间之生克关系，直接决定了企业运转之顺逆。

市场与销售部门，外向开拓，声名远扬，属火。

研发与策划部门，主创新生长，规划未来，属木。

财务与法务部门，掌规章制度，严明纪律，属金。

后勤与人力资源，主稳定安抚，承载团队，属土。

物流与信息管理，主内外沟通，资源流动，属水。

此中生克，奥妙无穷、木生火，研发策划（木）有力，则市场销售（火）有源源不断之新产品、新概念去推广，势如破竹、若木气衰弱，新品不继，销售则成无源之水，虽竭力叫卖，亦是空谈。

火生土，市场（火）兴旺，回款丰厚，公司声誉日隆，则团队（土）稳定，人心凝聚、员工有归属感，企业根基稳固。

土生金，团队（土）稳定，规章制度（金）方能有效执行、若人心浮动，纪律涣散，再严苛之制度亦形同虚设。

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金生水，制度（金）严明，流程清晰，则信息与资源之流动（水）方能顺畅高效，不致混乱、此为管理之精髓。

水生木，信息（水）通达，市场反馈及时，则研发策划（木）能有的放矢，洞察先机，开发出切合需求之产品。

此为相生之良性循环、然克亦非全为凶兆、克者，管束、制衡也、无克则泛滥。

金克木：财务法务（金）须管束研发策划（木）之无度投入，使其不致天马行空，耗尽资源、然克之太过，则创新受扼，僵化保守。

木克土：企业文化与长远规划（木），须引导人力资源（土），使其不致安于现状，丧失进取之心、克之太过，则人员动荡，根基不稳。

土克水：后勤行政（土）须规范信息物流（水）之流程，使其不致散漫无序、克之太过，则官僚主义，效率低下。

水克火：信息与市场调研（水），须冷静市场销售（火）之狂热，使其不致盲目扩张，冲昏头脑、克之太过，则畏首畏尾，错失良机。

火克金：市场之压力与激情（火），须熔炼财务法务（金）之僵硬条款，使其能灵活应变、克之太过，则纪律废弛，风险丛生。

一个健康之企业，其内部五行必然生中有克，克中有生，循环有情，制化得宜、某一行过旺或过衰，皆为病灶。

调理与补救之法

既知病灶，当寻良方、公司五行失衡，其象自现。

若火气过旺，则公司盲目扩张，烧钱迅速，员工疲于奔命，内部斗争激烈、此时当补水土之气、战略上，应放缓脚步，重视现金流（水）之管理；管理上，加强团队建设与人文关怀（土），稳定人心。

若金气过旺，则公司制度僵化，流程繁琐，官僚气息浓厚，对市场变化反应迟钝、此时当补火木之气、战略上，鼓励创新（木），开拓新业务线；人事上，提拔有魄力、敢于突破之将才（火），以火克金，打破沉闷。

若木气过旺，则公司空谈理想，计划繁多，然落地执行者少，项目推进缓慢、此时当补金土之气、管理上，强化绩效考核与财务纪律（金），将规划落实到具体指标；文化上，强调实干精神（土），奖励成果。

若水气过旺，则公司方向不明，战略多变，人员流动频繁，难以积累核心优势、此时当补土木之气、战略上，需确立清晰之长期目标（木）；内部管理上，建立稳定之核心团队（土），以土防水，筑堤防泛滥。

若土气过旺，则公司固步自封，不思进取，内部论资排辈，暮气沉沉、此时当补木金之气、战略上，必须引入新思维、新技术（木），以木疏土；组织上，进行架构调整，优化流程（金），激发内部活力。

调理之法，亦可借环境布局之力、办公室之色彩、装饰、布局，皆可为用、缺火，可多用红、紫色调，灯光明亮；缺水，可置流水装饰，用黑、蓝色调、此为外应，以助内调、关键仍在企业之战略、人事与管理，三者得当，则五行之气自归于平衡。