坤卦企业凶吉测算 坤卦求职

夫坤卦，地道也、于企业经营，其象为基，其德为藏，其行为顺、时维二零二五年冬月，万物敛藏，正合坤卦之性、测算企业凶吉，若遇坤卦，不可一言以蔽之，须审时度势，辨其阴阳消长。

坤之本象，厚德载物、企业若得此卦，其运势基调并非开拓进取、雷厉风行，而是守成、蓄势、包容与滋养、如同广袤大地，不言自威，默然承载万物生长、故而，处于初创期后、高速扩张期已过的企业，逢坤卦，多为吉兆、此刻企业之要务，不在于开疆拓土，而在于固本培元、精耕内部管理，完善流程制度，凝聚团队人心，深化客户关系，皆是坤道之体现、此刻主事者若能效法大地之德，谦和包容，广纳谏言，则团队和睦，人心归附，企业根基日渐稳固，此为“厚德载物”之吉。

坤卦之吉，在于顺时而为、市场风云变幻，若大势趋于保守，行业进入盘整期，此时强行扩张，逆势而动，如以卵击石、而能顺应时势，收缩战线，优化核心业务，静待时机，此即坤之智慧、坤为“众”，企业若能赢得客户与民众的信赖，以服务与品质立身，不求一时之功，而谋长远之利，便能汇聚众力，如百川归海，其业自成、特别对于平台型、服务型企业，坤卦之顺、之容，正是其核心竞争力所在、甘为基石，方能成就万丈高楼。

企业人事，亦可由坤卦窥其端倪、坤为母，为众、若企业中女性高管或员工占有重要地位，且能发挥其柔韧、细致、沟通之长，形成一种包容和谐的文化氛围，则为吉象、这种“阴”性的领导力，并非软弱，而是以柔克刚，润物无声，能化解诸多阳刚猛进带来的内部摩擦与矛盾，使企业这片“土地”更加肥沃。

然，坤德至柔，亦藏至险、坤卦之凶，多在于“过柔”与“失主”。

其一为“履霜，坚冰至”、此为坤卦初爻之辞、企业经营中，若出现一丝懈怠、一处不谐，看似微不足道，如同脚下薄霜，若不警觉，不及时修正，积微成著，终将导致“坚冰”之祸、例如，对市场微小变化反应迟钝，对内部管理的小问题视而不见，对客户的细微抱怨置若罔闻、这种“顺”变成了“惰”，失去了应有的警惕，是坤卦之凶兆初显。

其二为“迷”、坤之性为顺，若无“乾”之阳刚引领，则易迷失方向、企业若逢此运，主事者或优柔寡断，决策迟缓，凡事皆求“共识”，却无人拍板，导致宝贵商机一再错失、团队群龙无首，各自为政，虽看似一团和气，实则内耗严重，企业陷入停滞不前的泥潭、此时的“厚德”，变成了“厚重”的负担，难以转身，难以突破。

坤卦有下坡路是吉是凶

其三为“龙战于野，其血玄黄”、此为坤卦上六爻，凶险至极、阴盛至极，欲与阳争，最终两败俱伤、于企业，则体现为副手觊觎主位，权臣功高震主，或部门之间利益争斗白热化，甚至出现分裂、企业内部秩序崩坏，核心领导力丧失，阴阳失位，上下交争，基业动摇，元气大伤、此时的企业，已非坤之“包容”，而是“混沌”。

故企业遇坤卦，测算其凶吉，当自问数题：

一问根基：企业之根基是否扎实？是经历风雨后的稳固，还是未经考验的虚胖？若根基稳，则坤为吉，可安心培元、若根基浮，则坤为险，需警惕“履霜坚冰”。

二问方向：企业之战略方向是否清晰？主事者是否有乾纲独断之魄力？若方向明，主心骨强，则坤卦之顺从，是高效的执行力、若方向模糊，人心涣散，则坤卦之顺从，是走向迷途的开始。

三问人心：团队是真和，还是假和？是众志成城的“坤”，还是内斗不休的“战”？人心向背，是坤卦吉凶转换的关键。

时至十一月，岁末冬初，正是企业复盘，规划来年之时、此节气本身就带有坤卦的收敛、储藏之意、若企业恰逢坤卦运势，不妨借此天时，深耕内部，暂缓激进之策、与其焦虑于外部市场的寒冬，不如将目光收回，审视自身这片“土地”、土壤是否肥沃？水源是否充足？是否有害虫侵蚀？将内部之事做实、做细，待来年春风一起，方能厚积薄发，万物竞发。

坤道之妙，在于知时、知位、为君者，当有乾阳之断，亦需有坤阴之养、知何时当为大地，承载万物；知何时当防霜冻，避免沉沦、如此，方能驾驭坤卦之运，趋吉避凶。