企业凶吉八卦预测案例 避凶化吉改祸成祥

时维孟冬，岁在乙巳、京城寒意已浓，万物敛藏，然商海之波澜，未尝因节气而稍息、余受友人之托，为一家专攻人工智能算法的初创企业卜问前程、此企业曾一度为资本宠儿，然近岁业务停滞不前，数轮融资未果，核心团队人心浮动，正处一筹莫展之境、其创始人王先生眉宇紧锁，问曰：“公司前景，究竟凶吉何在？可有回天之路？”

问事既明，心诚则灵、余令其静心，取铜钱三枚，默念所问之事，连掷六次、依其所得，成卦如下：

本卦为《火风鼎》，九四爻动，变卦为《火天大有》。

见此卦象，余未立即言吉凶，先为王先生剖析此《鼎》卦之意、鼎者，国之重器，烹饪之具，象征稳定、基业与革新、上卦为离，为火；下卦为巽，为风，为木、木助火势，风吹火旺，此乃鼎卦之象，喻示公司内部尚有可用之才（木），亦有向上之势（火），根基未失，尚能烹调美味，成就事业、鼎有三足，象征企业之根基，如技术、市场、团队三者，缺一不可，方能稳立、此卦象表明，公司的问题并非绝症，而是处于一个转化与重塑的关键时期。

然卦之精髓，在于动爻、此卦九四爻动，爻辞曰：“鼎折足，覆公餗，其形渥，凶、”此爻辞之意，如晴天霹雳，令人心惊、鼎足折断，鼎中珍贵之食倾覆满地，自身亦沾染污秽，此为大凶之兆、王先生闻言，脸色愈发凝重。

余安抚其心，续言道：易者，变易也、爻辞之凶，非定数，而是警示、九四爻在鼎卦中处于上卦之初，位近君侧，乃大臣之位、在公司架构中，此位对应的是核心高管、关键部门负责人，是支撑创始人（九五之尊）的左膀右臂、鼎足折断，直指公司某个核心支撑环节已然断裂、此“足”非指基层员工，亦非外部市场，而必是内部举足轻重之人或部门、此人或此部门出现重大纰漏，才干不足，或阳奉阴违，导致公司的核心项目（公餗）彻底失败，不仅浪费了大量资源，更使公司声誉（其形渥）受损。

王先生沉吟不语，似有所悟。

公司名称测凶吉有用吗

卦象至此，若只看动爻，确是凶险万分、然变卦为《火天大有》，则为全局带来了转机、《大有》卦，上卦为离，为火，为日；下卦为乾，为天、日丽中天，普照万物，一片光明盛大之景、此卦象征着富有、亨通、收获丰硕、从“鼎折足”的困境，变为“大有”之亨通，关键就在于如何应对这折足之厄。

此中玄机，在于“变”、九四爻由阳变阴，使得原本的上卦“离”火，变成了“乾”天、这意味着，解决问题的关键，在于对这位“折足”的“大臣”进行果断处理、阳爻主动，代表其问题已经暴露，刚愎自用，难以挽回、变为阴爻，则意味着此位置需要柔顺、有容、能下问之人来替代。

余遂向王先生进言：贵公司之困，非市场之过，非战略之误，乃是用人之失、请即刻审视核心管理层，特别是那些身居高位、负责关键项目之人、必有一人，其所负责之领域已然崩坏，甚至可能为掩盖其失，粉饰太平，拖累全局、此人正是那根“折足”、若不断此足，鼎必倾覆；若能壮士断腕，果决处置，以贤能代之，则公司可去腐生新，拨云见日，迎来《大有》之局面。

《大有》之象，火在天上，光明四射，寓意企业主的决断要如日光般公正、明智、公开、处置此事，不可私下为之，须让团队全体明晰缘由，重塑纪律与信任、如此，方能收拢浮动人心，凝聚力量。

王先生听罢，长叹一声，闭目良久、再次睁眼时，眼神已由迷茫转为坚定、他未透露具体人名，但言谈间已然明了症结所在。

月余，传来消息、该公司一位联合创始人因其主导的核心项目数据造假、进度严重滞后，被董事会罢免、王先生亲自接管该项目，并进行了大刀阔斧的改革重组，同时公开承认了前期的失误，稳定了内外部的信心、公司虽经历阵痛，却也因此清除了发展的最大障碍、至乙巳年终，竟意外获得一笔新的战略投资，业务开始重回正轨。

此例足见，易经之卜，非迷信之言，而是通过卦象揭示事物发展的内在规律与症结、凶吉非天定，而在人之应变、鼎折足固然为凶，然知其所在，果决处置，便可转凶为吉，迎来大有之年、商场如鼎，一足不稳，则全局皆危、为商者，不可不察。