奇门遁甲公司吉凶财务状况 朱昆老师奇门遁甲案例

时维乙巳，序属孟冬、公元二零二五年十一月，节气行至立冬、小雪，月令为丁亥、天时流转，商海浮沉，万物皆有其数、欲以奇门遁甲之术，窥公司财务之吉凶，当察其盘中之气数，辨其局内之生克。

丁亥月，天干丁火，地支亥水、丁为阴火，如星烛之光，主文书、策划、电子、网络之事、亥为阴水，如江河湖海，主动荡、奔波、暗流、智慧、此月水火相激，亥水势强，丁火坐于其上，如风中残烛，其力受制、此象昭示本月市场大环境波动不宁，暗流涌动，对于依赖创意、营销或线上流量（丁火之象）而盈利之公司，将面临严峻考验、水旺克火，现金流（水）对项目（火）的冲击与考验尤为明显，资金链若不稳固，极易出现周转不灵之困。

观公司之财务，首重生门、生门者，利之所在，财之源头、生门若落于旺相之宫，又得吉星、吉神、吉格相助，则公司财源广进，经营顺遂、譬如生门临艮宫、坤宫，为得其本位，土能生金，财运自来、若于丁亥月，生门恰落离九宫，离宫属火，虽有月干丁火比助，然亥水月令冲克巳年，水势滔天，离宫之火受大环境之克伐，纵有生意，亦是辛苦求财，利润微薄，或有大笔开销冲抵利润。

再察资本之虚实，须看戊、戊为资本、为钱财、为金融、戊若落宫得地，又有生门相生，或与开门、值符同宫，则公司资本雄厚，根基稳固、反之，戊若落于衰败之宫，或遇击刑、入墓、空亡，则财务状况堪忧、所谓击刑，主资金链断裂，官非诉讼；所谓入墓，主资本被套，投资受困，难以动用；所谓空亡，主账面富贵，实则虚空，应收账款难以收回、丁亥月，亥水当令，若戊落坎一宫，水多土荡，资本不稳，有流失之险、若戊落乾六宫或兑七宫，乾兑属金，戊土生之，为资本外泄、投资过度之象，虽表面风光，实则为他人作嫁。

公司之经营，离不开开门、开门为事业、为店铺、为工厂、开门之宫，象征公司整体运营之状态、开门旺相，则公司业务拓展顺利，声名远扬、开门休囚，则经营不善，门庭冷落、丁亥月，开门若临震三宫或巽四宫，为金克木，宫克门，谓之“门迫”、此象主公司内部管理混乱，政策推行受阻，上下离心，从而影响整体营收、公司高层（值符）的决策若与市场大势（月令）相悖，则如逆水行舟，费力不讨好。

具体到奇门局中，若欲判断一笔投资之吉凶，当以时干为用神、时干代表此事、若时干落宫，克生门落宫，则此事能盈利、若生门落宫，克时干落宫，则求财辛苦，事倍功半、若时干落宫，逢白虎凶神，又临伤门、杜门，则投资风险极大，易有血本无归之虞、若时干临九天，可高瞻远瞩，做长线布局；若临九地，则宜稳扎稳打，固守阵地。

奇门遁甲工作运

举一例以明之、假设一科技公司，于此丁亥月欲推一新款线上应用，求问财运、其主营业务合于丁火之象、奇门盘中，若生门落于巽四宫，宫中之木可生丁火，看似有利、然月令亥水，水能生木，反使巽宫木气过旺，木多火塞，丁火难明、此为投入巨大，研发推广费用高昂，然市场反应平平，难以迅速变现之象、又见戊落坤二宫，宫中有死门，为资本被困于旧项目，无法全力支持新品、开门又恰逢六仪击刑，主团队内部因项目方向产生严重分歧、综合观之，此番投资前景黯淡，不宜冒进。

故此，身处乙巳年丁亥月之企业掌舵人，理应洞察时局、水火交战之月，市场情绪易受消息面影响而大起大落，财务策略应以“守”为主，而非“攻”。

其一，严控现金流、亥水当令，流动性是关键、必须确保账面资金充裕，审慎处理应收账款，避免过度赊销、对于非核心业务的支出，应裁撤削减，将资本（戊）固守于稳健之所。

其二，深耕现有业务、丁火微弱，不宜开辟过多新战线、与其将有限的资源投向未知领域，不如用于维护老客户，优化现有产品（生门），确保利润来源之稳定。

其三，警惕内部矛盾、巳亥相冲，亦主内部动荡、财务问题往往源于人事纷争、公司高层需统一思想，稳定军心，避免因决策失误或执行不力导致不必要的财务损失、和谐的团队（六合之象）远比激进的策略更为重要。

天道循环，运有起伏、察时辨机，方能趋吉避凶、此月之财务策略，重在稳健与防御，待水势稍退，火候适宜，方可再次扬帆。