人心向背,是为根基
看一家公司,先看它的人、不是看创始人履历多光鲜,也不是看团队背景多唬人、要看人心。
掌舵人是追逐短期热点,还是信奉长期价值?他的言谈是画大饼,还是句句不离产品与用户?一个眼神飘忽、言语浮夸的领导者,带不出踏实的队伍。
再看核心团队的稳定性、如果骨干成员在一年内频繁出走,这便是树倒猢狲散的前兆,是第一大凶相、人心散了,队伍就没法带、普通员工的精神面貌也是一面镜子,公司是朝气蓬勃还是死气沉沉,走进办公室,气场会告诉你答案。
现金流转,是为血脉
别被漂亮的营收数字和高耸的估值迷惑、现金流才是公司的命、一家公司可以暂时不盈利,但现金流一旦断裂,神仙也难救。

要看它的钱从哪里来,又流向哪里去、是靠自身业务造血,还是依赖外部融资续命?健康的现金流,如江河入海,源源不绝、不健康的,则像打点滴,拔了管子就休克。
留意它的应收账款和债务状况、客户回款越来越慢,说明产品或服务的吸引力在下降、债务堆积如山,靠借新还旧度日,无异于寅吃卯粮,离爆雷只有一步之遥、健康的财务,资产轻盈,周转灵活。
势之所趋,决定生死
一家公司的人再强,钱再多,若选错了赛道,也是枉然、如同在即将干涸的河床上建船,功夫下得再多,船也无法远航。
判断其所处的行业大势、这个市场是在萎缩还是在增长?新的技术、新的政策是对它的助力还是冲击?一个固步自封、无视环境变化的企业,如同温水里的青蛙,察觉危险时已无力回天。
观察它对变化的反应、是积极拥抱,还是被动应付?一家能洞察先机、顺势而为的公司,总能在危机中找到新的生机、反之,那些沉溺于往日荣光,对新趋势嗤之以鼻的,其气数已尽。