地水为师,上坤下坎、坤为地,为顺,为众;坎为水,为险,为核、此卦象,乃大地之上,水流汇聚,引申为军队屯扎于旷野之中、水藏于地,险藏于顺,兵藏于民、故《象》曰:地中有水,师、君子以容民畜众、将此卦象用于推演公司兴衰,其理甚深。
公司问卜,得此师卦,切不可轻言吉凶、师者,兵也,乃国之大事,死生之地,存亡之道、用于商场,亦是竞争之极,成败之判、其核心在于“人”,在于统帅、卦辞言:“师,贞,丈人吉,无咎、”此中“丈人”,非指年岁,而是指德高望重、经验丰富、能统御全局之帅才、若公司领导者具备此等质素,则虽行险境,终能化险为夷,毫无过错、反之,若主帅无能,军心涣散,则师出无名,必败无疑。
故得此卦,首先需审视公司之核心领导层、CEO或董事长是否为“丈人”?其人是否公正无私,赏罚分明?其决策是否深思熟虑,顺应市场大势?这是判断此卦吉凶的第一要津、一个贤明的统帅,能将乌合之众锤炼成百战之师;一个昏聩的领导,则会让精锐之师瞬间土崩瓦解。
再观六爻之变,以察公司运势之细微。
初六爻辞:“师出以律,否臧凶、”此爻为师卦之始,强调纪律与规章、公司初创或新项目启动,制度必须先行、军无纪律,不成队伍;公司无规章,则为散沙、若得此爻,意味着公司当下最重要之事,乃是建立并严格执行内部规则、赏罚不明,纪律松弛,即便初衷再好(臧),其结果亦是凶险的、此为根基,根基不稳,高楼必倾、办公室风水布局上,也应求规整方正,不可杂乱无章,以免人心涣散。

九二爻辞:“在师中,吉,无咎,王三锡命、”此爻为全卦之主,乃阳爻居中,得位行正,是真正的“丈人”、若公司占得此爻,乃大吉之兆、说明公司核心领导(CEO或项目总负责人)能力出众,深得员工拥戴,如大将军坐镇中军,调度有方、上级(或董事会)亦会对其充分信任,予以重任与嘉奖(王三锡命)、公司上下齐心,士气高昂,是开拓市场、战胜对手的绝佳时机。
六三爻辞:“师或舆尸,凶、”此爻阴居阳位,不中不正,有多头领导、指挥失灵之象、“舆尸”者,战败而归,用车载尸、这是师卦中最凶险的一爻、若公司得此爻,须立刻警惕内部权斗与决策混乱、是否多个部门主管各行其是?是否领导层意见不一,朝令夕改?此等内耗,比外部强敌更为致命、此时必须快刀斩乱麻,确立唯一的指挥核心,否则,再好的市场机遇也会断送于内斗之中。
六四爻辞:“师左次,无咎、”左次,即退守营寨,暂避锋芒、此爻虽为阴爻,但得其位,知进退、于公司运营,意为战略性撤退或调整、当市场环境不利,或遭遇强大竞争对手时,硬拼并非上策、暂时收缩业务,巩固核心阵地,保存实力,待时而动,方为明智之举、此非怯懦,而是审时度SE之智慧、所谓“退一步,海阔天空”,正合此爻之意。
六五爻辞:“田有禽,利执言,无咎、长子帅师,弟子舆尸,贞凶、”六五为尊位,但为阴爻,能力稍显不足、此时市场(田)中出现了机会(禽),可以派人去把握、但必须言出必行,抓住关键、此时用人至关重要、“长子帅师”尚可,“弟子舆尸”则凶、意指必须任用公司内部最核心、最有经验的贤能(长子)去执行任务、若任用资历尚浅、能力不足之人(弟子),则必将招致失败、此爻警示,公司在扩张或把握新机遇时,切忌任人唯亲或轻率指派。
上六爻辞:“大君有命,开国承家,小人勿用、”此为战争结束,论功行赏之时、于公司,则为一个重大项目收官,或一个经营周期结束、领导者(大君)应根据功劳大小,进行封赏、提拔(开国承家),奠定新的格局、最关键的一句是“小人勿用”、在胜利之后,必须清醒地认识到哪些人是投机取巧、德不配位的“小人”,并坚决弃之不用、若在此时姑息养奸,必将为公司未来的发展埋下巨大隐患。
综观师卦,其本质并非鼓励争斗,而是阐述争斗之法则、其核心在于“正”,出师须正,主帅须正,纪律须正、公司经营,亦复如是、以正道行于商场之险,方能得“丈人吉,无咎”之果、若得此卦,公司领导层当以此为镜,深自省察,调整策略,则危可转安,败可转胜。