一、 根基之学:八十一数理与笔画真谛
万物皆有数,数理定吉凶、公司名号,看似简单的几个汉字,其背后蕴含着深刻的数理诱导力,这便是姓名学的核心——八十一数理、此法源自河图洛书,将一到八十一这八十一个数字,赋予了各自独特的吉、凶、半吉半凶的灵动含义、一个公司的名字,通过其笔画数计算,最终会落入这八十一数中的某几个,从而影响其运势的兴衰成败。
计算数理,首重笔画、此处的笔画,绝非现代简化字的笔画,而是必须遵循《康熙字典》的繁体字笔画、此乃正统,不可偏废、为何?因汉字之创,本就是象形、指事、会意,其形其构,蕴含天地能量、简化字虽书写便利,却已失其本源之形,能量亦随之削弱或改变、若以简化字计,则如刻舟求剑,谬之千里。
举几个常见例子,务必牢记:
“水”旁“氵”,看似三画,实为“水”字之变体,按“水”字计,为四画、如“海”、“江”、“洋”。
“草”头“艹”,看似三画或四画,实为“艸”字之变体,按“艸”字计,为六画、如“花”、“茶”、“荣”。
“月”旁,若指肉身,则为“肉”月旁,按“肉”字计,为六画、如“肝”、“肤”、“服”、若指天时,则按“月”字计,为四画、如“明”、“朗”。
“王”旁,作为偏旁时,实为“玉”字,按五画计、如“理”、“环”、“珠”。
“心”旁“忄”,按“心”字计,为四画、如“情”、“忆”。
“手”旁“扌”,按“手”字计,为四画、如“招”、“财”、“拓”。
此为基础,基础不牢,后续一切推演皆为空谈。
二、 五格剖象:天地人三才之局
一个完整的公司名,通常由地域名、字号、行业名、组织形式构成,如“北京(地域)华创(字号)科技(行业)有限公司(组织形式)”、我们重点分析的是其核心“字号”,例如“华创”、分析框架,采用五格剖象法,即天格、人格、地格、总格、外格。
天格:先祖之业,根基之运
天格由姓氏(对于公司,可视为品牌创始人姓氏或核心字)决定,对公司本身的运势影响不大,更多代表的是行业的普遍环境、先天背景、其数理吉凶无需过分看重,但可以作为参考。
计算方法:
单字姓或单核心字,笔画数加一、如“王”姓,天格为4+1=5。
双字姓或双核心字,笔画数相加、如“欧阳”,天格为15+17=32。
人格:主运核心,命脉所在
人格是整个姓名学的中心点,代表一个公司的主要运势,如同人的命宫、其数理吉凶,直接关系到公司的发展、决策者的智慧、内部的凝聚力、人格之数必须为吉数,此乃起名第一要务。
计算方法:
对于双字字号,如“华创”,为第一字笔画与第二字笔画之和。
对于三字字号,如“阿里巴巴”,为第一字与第二字笔画之和。
对于四字字号,如“百度在线”,为第二字与第三字笔画之和。
地格:前运基础,员工与市场
地格又称前运,影响公司创立初期的运势(大约前十年),也代表公司的基础、员工、下属以及客户群体、地格为吉,则公司根基稳固,员工得力,市场开拓顺利。
计算方法:
对于双字字号,如“华创”,为第二字笔画。
对于三字字号,如“阿里巴巴”,为第二字与第三字笔画之和。
对于单字字号,如“顺”,则地格为该字笔画加一。
总格:中晚年运,最终成就
总格是所有笔画的总和,主管公司中年至晚年的运势,代表其最终能够达到的高度、规模和结局、一个公司能否长盛不衰,成为百年老店,总格数理至关重要。
计算方法:字号所有字的笔画数相加、如“华创科技”,即华、创、科、技四字笔画总和。
外格:外部关系,贵人之助
外格代表外部环境、人际关系、合作伙伴、客户口碑以及是否有贵人相助、外格吉,则公司在外形象良好,合作顺畅,常有意外之喜。
计算方法:总格笔画数减去人格笔画数、此法有特殊规则,如单字名或双字名,外格为笔画数加一,较为复杂,但核心是反映主运之外的辅助力量。
三、 三才配置:五行生克之玄机
仅仅看五格的数字吉凶,尚在术的层面、真正要观其气运流转,必须看“三才配置”、三才,即天格、人格、地格、我们将这三格的数理,根据其个位数的数字,转化为五行属性:
个位数为1、2者,五行为木。
个位数为3、4者,五行为火。
个位数为5、6者,五行为土。
个位数为7、8者,五行为金。
个位数为9、0者,五行为水。
例如,某公司天格为15(土),人格为23(火),地格为28(金)、其三才配置即为“土火金”。
三才配置的吉凶,取决于五行之间的生克关系、上生下为顺生,下生上为逆生,皆为吉、相克则为凶。
上佳配置(相生):
木火土:基础助我,我生他人,稳步发展,大获成功。
水木火:得道多助,一帆风顺,名利双收。
土金水:根基稳固,财源广进,智慧生财。
不佳配置(相克):
火金木:上克中,中克下,内部矛盾重重,上下不和,举步维艰。
水火金:成功难望,突发灾祸,内外受敌,有急变、猝败之险。
金木土:事业多败,身心劳苦,家庭不和,常陷困境。

三才配置若为相生或比和(如木木木),且人格、地格、总格数理皆吉,方为上上之选、若数理为吉,但三才相克,则吉中藏凶,成功路上必多坎坷,或有急转直下之虞。
四、 关键数理深度解析
八十一数理,并非简单吉凶二分、其中蕴含丰富意象,兹举几例,以窥其貌。
大吉之数(适用于各行各业):
1数(太极之数):万物开端,宇宙混沌初开之象、具此数者,有强大的领导力和开创精神,可成大业,声名显赫、但阳气过盛,须防刚愎自用。
11数(稳健发展):如草木逢春,萌芽新生,根基扎实、得人和,事业循序渐进,终能大成、尤其适合家族企业,能光宗耀祖。
24数(白手兴家):金钱丰盈之数,才略智谋出众,无中生有,化腐朽为神奇、尤其利于金融、科技、创意产业,能以智慧谋取巨大财富。
31数(智勇得志):如龙在天,智仁勇三德兼备、有极强的决断力和领导力,能统率众人,克服万难,成就霸业。
32数(侥幸多望):贵人运极强之数,常有意外之机缘、如“舜日尧天”,得道多助,事业发展顺遂,名利双收。
52数(卓识达眼):有先见之明,能洞察先机、初时或有波折,但凭其远见卓识,终能一跃而起,成就非凡,功成名就。
大凶之数(务必规避):
9数(穷途末路):虽有才华智慧,但波澜起伏,终陷逆境、如舟破行海,险象环生,有财力、权力一时之盛,终归于空。
10数(万事终局):零暗之数,代表终结与空虚、事业多劳少成,常陷徒劳无功之境地,精神与物质皆感匮乏,有破产、倒闭之险。
19数(多难挫折):智慧高超,但内外不和,常遭小人暗算、如明珠蒙尘,才华难以施展,一生多病弱、官非、刑伤,是典型的“智慧犯罪”或“天才殒落”之数。
26数(变怪奇异):一生充满变数,波澜万丈、可成盖世英雄,亦可为乱世枭雄,然多为后者、家缘浅薄,一生孤独,常有血光之灾。
34数(破家亡身):姓名学中第一大凶数、灾祸不绝,破败之象、经营必败,家庭不和,有内外双重打击,是倾家荡产、身败名裂的强烈诱导。
五、 终极奥义:法人八字与用神匹配
上所述,为“共法”,即普遍适用之法则、然起名之精髓,在于“别法”,即与公司核心决策人——法人的生辰八字相结合。
何为八字用神?
每个人出生之时,年、月、日、时四柱,构成其独一无二的八字命盘、命盘中五行(金、木、水、火、土)的力量分布并不均衡、所谓“用神”,便是命盘中最需要、最能平衡全局、带来好运的那个五行。
若八字中“火”过旺而“水”衰,则“水”为用神。
若八字中“金”强而“木”弱受克,则“木”为用神。
如何匹配?
1. 精算法人八字,确定其喜用神是何五行。
2. 在选择公司名字时,使其核心数理(尤其是人格、总格)的五行,与法人的用神五行一致或相生。
例如,法人用神为“木”、那么公司名字的人格或总格数理,最好是个位数为1、2的数字(如11、21、32)、这样的名字,对法人本人有极强的助运效果,法人运势顺,则公司决策明,发展自然通达。
反之,若法人用神为“木”,却取了一个人格数理为27(五行为金)的名字,金克木,此名非但无益,反受其害,主事业处处受制,有心无力。
六、 实例演算:以“华创科技”为例
假设有公司字号为“华创科技”,我们来剖析一番。
(注:此处笔画数仅为举例,实际应查阅康熙字典)
假设康熙笔画:华(14画)、创(12画)、科(9画)、技(8画)。
1. 五格计算:
天格:(不计,因字号无姓氏)
人格:(华14 + 创12)= 26(凶)
地格:(创12 + 科9 + 技8)= 29(半吉)
总格:(华14 + 创12 + 科9 + 技8)= 43(凶)
外格:(总格43 - 人格26)= 17(吉)
2. 数理分析:
人格26(变怪):核心主运为大凶、主英雄运,但波澜万丈,充满变数,易生内部纷争,常有离奇变故,非大成即大败,且败多于成。
总格43(散财):晚年运为凶、看似华丽,实则内虚、如昙花一现,盛极而衰,有散财破产之象,难以守成。
地格29(不平):虽具才智,但欲望过大,常有不平之感,基础不稳。
外格17(刚健):外部关系尚可,有一定贵人缘,但过于刚猛,易与人冲突。
3. 三才配置(假设天格为创始人姓氏“李”7画+1=8金):
天格:8(金)
人格:26(土)
地格:29(水)
配置:金土水、天格(金)生人格(土),基础尚可、但人格(土)克地格(水),主上级压制下级,员工流动性大,内部管理混乱,市场根基不稳。
4. 综合断语:
此名“华创科技”,虽外格尚可,看似有贵人相助,但核心人格与总格皆为大凶之数,主运多变,晚景凄凉、三才配置中,人格克地格,内部管理必出问题、此名断不可用,纵有一时之兴,终难逃衰败之局。
七、 特殊情况
双字字号:为最常见、最稳妥的结构、计算简单,五格分明。
英文或数字:正统姓名学不涉及此项、若要强行附会,有以英文字母顺序(A=1, B=2)或其发音五行论,但已非本源之法,效力存疑,不建议采纳、商海求稳,当以汉字为本。
商号之名,乃企业之魂,其数理吉凶,如风水格局,潜移默化,影响深远、一个吉名,能助企业乘风破浪;一个凶名,则可能使其处处碰壁、故创业之初,于名号上三思而后行,寻一数理俱佳、五行相生、且与主事者命理相合之佳名,方为万全之策。